Stratégie de marketing international
1 juillet 2010.
Avant la mise en œuvre d'une stratégie internationale, une
entreprise doit identifier les opportunités internationales,
explorer les ressources et les capacités, et utiliser les
compétences de base. Le processus aboutira à la compétitivité
concernant les résultats stratégiques visés. Les problèmes de
gestion et les risques peuvent également être rencontrées dans
la réussie de la stratégie internationale.
Donc, avant de planifier votre stratégie d’expansion globale de
votre entreprise, nous vous invitons à tenir compte des points
essentiels suivants :
Êtes-vous une bonne entreprise chez
vous ?
La demande de votre entreprise dans les pays étrangers est
habituellement en étroite corrélation avec la taille et le
succès de votre entreprise.
Quel modèle d’affaires devez-vous utiliser ?
Franchisage, société, concession de licences, entreprises avec
plusieurs associés sont tous des modèles d’affaires
d'entreprise.
Choisissez le bon partenaire
Assurez-vous de trouver le bon partenaire dans chaque pays que
vous aimeriez développer est sans contredit la règle numéro un
pour votre succès.
Renseignez-vous sur le pays
Dans certains pays, il peut y avoir des tarifs ou des règlements
qui peuvent faire obstacle à votre réussite.
Avez-vous une infrastructure pour vous supporter ?
Est-ce que votre chaîne logistique de développement et
d’expansion vous soutiennent aussi bien à domicile qu’à
étranger.
Ne vous précipitez pas
Planifiez votre croissance en répartissant le risque d'une
approche équilibrée du portefeuille du pays en investissant dans
le marché boursier.
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