Avez-vous une infrastructure pour vous supporter ?
Est-ce que votre
chaîne logistique de développement et d’expansion vous
soutiennent aussi bien à domicile qu’à étranger ou aurez-vous
besoin d'autres sources ? Est-ce que votre département financier
actuellement en place peut traiter les transactions à l'étranger
et les conversions de devises ?
Et si quelqu'un dans le monde décide de communiquer au milieu de
la nuit, avez-vous quelqu'un de disponible pour répondre à
l'appel ? Est-ce votre département de communication peut faire
face à toute situation avec les pays que vous cherchez à
développer ?
Lorsque l'expansion internationale doit passer par la mer, il
est important de réaliser que votre structure de coûts varieront
probablement de façon significative. Les coûts
d'approvisionnement, les coûts salariaux, les coûts immobiliers
et les saisons peuvent tous représenter des obstacles importants
à votre succès. Assurez-vous de développer un modèle
d'exploitation qui est simple avec les principales composantes
qui sont clairement identifiées et comparées à votre modèle
existant.
Stratégie de
marketing international